为巩固精细化管理成果，带动行政管理、政务管理、队伍管理水平的再次提升，正镶白旗人民法院强化四个方面的意识，全力推进法院管理再上一个新台阶。

一是强化管理意识，增强对管理工作的理解和认同。要求全院干警要把握趋势，充分认识法院管理的重要性。理清思路，对法院管理进行准确定位。坚持循序渐进，提升法院管理的层次和水平。

二是强化责任意识，增强做好管理工作的自觉性、主动性。在管理工作中强调责任意识，充分认识到广大干警不是管理工作的对象，而是主体。管理工作的主要受益者也是广大干警，把管理工作当成自己的事情，养成参与管理、积极管理、服从管理的意识和习惯。

三是强化统筹意识，努力实现管理工作与其他工作的协调、科学发展。通过抓住提高法官素质这一关键环节，加大教育培训力度，使每个干警在管理实践中提高竞争力；要着力抓好制度化建设，各个环节都要有章可循、有章必循、违章必究，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制；要增强管理的科技含量，深入推进法院信息化建设，实现法院管理工作的科学化；要把审判管理、行政管理、财务管理与人事管理紧密衔接起来，形成整体合力，发挥综合效益。

四是强化层级管理意识，努力实现各项工作的规范、有序。要求在一般情况下，工作中不能越级指挥，也不允许越级汇报。权利与责任相一致，分管院长、庭长、副庭长行使权力的同时，也要切实担负起各自的责任，努力抓好承担的工作。